经营美容院难吗?难!困难在哪里? 难在店面经理难做,做店面经理有什么困难?困难在于,经理不仅要扮演家长的角色,还要扮演保姆的角色。优秀美容院店长需要具备有“三力、三法、三识、三自”,什么意思?听听这个故事。
店长的三种力量是能力、动力和决心
能力:毫无存在疑问,有能力才能做店长,能力水平居高者上,能力发展决定着能做自己什么;
动机: 做事的动机会激发人的积极性,决定做什么的动机;
决心:做好一件事需要决心,决心也是坚持的基础。决心决定了你敢做什么。
店长的三力:“眼力、魅力、魄力”
视觉: 指美容店经理需要具备的观察能力,也就是常说的“视觉力量”;
魄力:美容店长的魄力决定企业员工的执行工作能力,有魄力的店长不仅仅通过自身实际执行能力强,而且可以带领的员工执行发展能力也强;
毅力:美容店店长只有毅力才能坚持做好一件事,不会因为一点挫折就放弃。
店长的三法“想法、说法、办法”
想法:美容店长要有一个自己企业独特的想法,不随波逐流,将自己的想法可以清晰明确表述研究出来,让员工工作能够听得进、记得住、用得上;
说明: 俗语是指美容经理的表达能力、所传达的意思、所表达的概念能被员工很好地理解,并能被说服、愿意执行,高效率地完成任务;
解决方法: 美容院需要有好的主意,好的主意,当出现问题时,可以有好的方法来解决问题。
店长的三识“学识、见识、胆识”
知识:店长的知识体现了其内涵。知识越高,内涵越深,人品越好,越让人喜欢和喜爱。
见识:如果将人比作为一个大海,那么我们学识是深度,见识是宽度,光有理论学识能力不够,也要有见识,才能进行完美;
勇气:一个优秀的美容店经理需要勇气。墨守成规只能让他停滞不前,有勇气才能创新。勇气是知识和见识的综合体现。
店长的三自“自醒、自警、自省”
自我觉醒:美妆经理时刻保持清醒,了解店内经营情况,洞察市场动态;
自我警示: 美容店经理要能够做到预警,保持竞争态势,提升店内竞争力;
自省:俗话说“一日三省吾身”,你可以通过不断的自省,自省,发现自己的不足,不断的改进,不断的修正,不断的提高,成为一个真正的强者。