经营美容院难吗?难!困难在哪里? 难在店面经理难做，做店面经理有什么困难?困难在于，经理不仅要扮演家长的角色，还要扮演保姆的角色。优秀美容院店长需要具备有“三力、三法、三识、三自”，什么意思?听听这个故事。

　　店长的三种力量是能力、动力和决心

　　能力：毫无存在疑问，有能力才能做店长，能力水平居高者上，能力发展决定着能做自己什么;

　　动机: 做事的动机会激发人的积极性，决定做什么的动机;

　　决心:做好一件事需要决心，决心也是坚持的基础。决心决定了你敢做什么。

　　店长的三力：“眼力、魅力、魄力”

　　视觉: 指美容店经理需要具备的观察能力，也就是常说的“视觉力量”;

　　魄力：美容店长的魄力决定企业员工的执行工作能力，有魄力的店长不仅仅通过自身实际执行能力强，而且可以带领的员工执行发展能力也强;

　　毅力:美容店店长只有毅力才能坚持做好一件事，不会因为一点挫折就放弃。

　　店长的三法“想法、说法、办法”

　　想法：美容店长要有一个自己企业独特的想法，不随波逐流，将自己的想法可以清晰明确表述研究出来，让员工工作能够听得进、记得住、用得上;

　　说明: 俗语是指美容经理的表达能力、所传达的意思、所表达的概念能被员工很好地理解，并能被说服、愿意执行，高效率地完成任务;

　　解决方法: 美容院需要有好的主意，好的主意，当出现问题时，可以有好的方法来解决问题。

　　店长的三识“学识、见识、胆识”

　　知识:店长的知识体现了其内涵。知识越高，内涵越深，人品越好，越让人喜欢和喜爱。

　　见识：如果将人比作为一个大海，那么我们学识是深度，见识是宽度，光有理论学识能力不够，也要有见识，才能进行完美;

　　勇气:一个优秀的美容店经理需要勇气。墨守成规只能让他停滞不前，有勇气才能创新。勇气是知识和见识的综合体现。

　　店长的三自“自醒、自警、自省”

　　自我觉醒:美妆经理时刻保持清醒，了解店内经营情况，洞察市场动态;

　　自我警示: 美容店经理要能够做到预警，保持竞争态势，提升店内竞争力;

　　自省:俗话说“一日三省吾身”，你可以通过不断的自省，自省，发现自己的不足，不断的改进，不断的修正，不断的提高，成为一个真正的强者。