现在，美容行业发展日益火爆，行业竞争压力也跟随着与日俱增，需要每一个皮肤管理中心管理者能够洞悉行业的发展方向，及时的调整自己皮肤管理中心的各个方面的政策，有管理瑕疵的地方应该及时的改正，有管理特色的地方应该得以发扬，让自己的皮肤管理中心能够朝着正确的方向健康发展，可以说，竞争压力的增大，对相关管理人员的管理能力要求也就越来越高。那么，美容院管理主要有哪些方面呢?

　　第一: 对美容院相关人员的管理

　　除了提供比较完善的场地、齐全的服务产品之外，工作人员的管理非常的重要，可以说，工作人员是皮肤管理中心的核心所在，他们的一举一动就可能直接影响着皮肤管理中心的整体形象，进而影响日常的经济收入，因此，作为经营管理者应该首先重视相关工作人员的管理，对他们做好相关专业的培训工作，特别是新手的培训，建立起一套的人员管理制度，加强皮肤管理中心的人文文化建设，让整个团队的队员之间富有团队精神，相互合作更加的和谐顺畅。

　　第二：对产品项目的管理

　　社会是不断发展的，美容院的产品项目也可能随着社会的发展而日益的变化，所以，经营管理应该做到与时俱进，不总是执拗于过去的产品和服务项目，而应该以开阔的心态，迎接新项目的开展，做好新旧产品的搭配，学会综合搭配目前所能够提供的产品项目，进而不断的发展新项目，发展新特色，保证整个产品服务与时俱进。

　　第三：做到企业加强日常对经营活动场地的管理

　　对于美容院来说，场地的形象往往会影响顾客的第一印象，因此，无论是经理还是相关人员都应该注意场地的管理，最好制定相应的管理措施，组织日常的清洁或整理人员，建立一定的奖惩制度，保证场地的整洁，给整个员工和消费群体一个非常舒适的温馨的工作和消费场所。

　　第四：做好消费者群体方面的管理

　　很多普通的美容院在这方面的管理很被忽视，其实我们仔细检查一下比较流行的美容院，就会发现他们对消费者群体的管理非常重视。对他们来说，目标消费者往往有一次消费，就有可能带动第二次消费。所以，做好对目标消费者的详细记录和整理，在适当的日子里给他们提供一些特别的优惠服务或者给他们一些小奖品，一方面可以极大地获得消费者和顾客的好感，另一方面可以促使他们多来美容院消费，成为他们的常客。