要想打一场漂亮仗，一个好将军是不可或缺的。开美容院也是一个道理。一家美容院的业务好坏，和你的美容师有着不可逾越的联系。很多美容院因为好美容师的流失而很被动。怎样才能留住好的美容师?

　　这对于你的商场管理尤为重要。你要分析美容师离开的原因，从心理上，你会得到你想要的原因。

　　一、建立好的企业文化

　　很多美容院只是为了生意，很多事情不能做，每天都关注顾客怎么能来你的美容院，却没有注意你的美容师怎么去，企业文化有着相当大的作用: 不仅在顾客和员工心中树立了更好的企业形象，还丰富了员工的业余时间，使企业能够很好地融入员工的血液。

　　二、帮助美容师做好职业生涯

　　很多美容师都去了，都是因为在自己的职业生涯中要考虑，哪个美容师不想有一个好的归宿呢?谁又能够愿意在职场中漂亮飘去呢?作为一个商店经理，你必须考虑这些，如何安抚自己的员工，商店经理必须挖掘员工的潜力，让美容师在商店里玩耍，这样，美容师才会觉得自己在美容店里还有自己的份量。许多商店经理摆出一副漠不关心的样子，总以为你不做这份工作，别人就会做，这只会把美容师赶走。

　　三、适当鼓励你的美容师

　　谁都喜欢听被赞美的话，赞美也需要找好的时机，为什么这样说呢，因为美容师并不是时时刻刻都会做的很优秀，你就必须抓住美容师工作很努力的时候，给与一定的鼓励，这样一来，美容就会觉得她的付出是有人能看得到，不要让千里马饿死在马槽中，鼓励并不是时时刻刻都会有效的，如果在美容师工作状态不好的时候给予一定的鼓励，美容师则会误以为这才是你所赞同的工作模式，所以必须要找准时机，适当的鼓励!

　　四、定制完善的工作制度

　　赏罚保障制度在美容院是必不可少的，熟话说的好，有规矩才成方圆，美容院不能放荡的管理，再次，好的管理工作模式能显得美容院进行更加具有正规，也能给企业员工作为一种社会安全感和归宿感，当建立起完善自己的美容院经营管理会计制度，也不要像形同虚设，必须通过实实在在的实施发展下去!

　　五、经常安排美容师参加培训

　　只有不断学习才能不断进步，提升美容院的实力，但很多店长并不这么认为。他们以为美容师的实力提高到一定程度，就会跳槽，控制美容师学习的机会。有些店长甚至会对自己的核心员工进行适当的培训等等，这无疑是在增加与其他员工的距离。

　　六、人性化的管理

　　人性化管理会使美容院更加人性化，美容师不会有太多的警觉性，从而可以增加沟通的方式，建立一个良好的休息场所，优越的工作环境，合理的假期等。