有一则这样的对话“你能借我100块钱吗?”“可是我手上只有50块钱。”“那好，那你先欠我50块钱吧!"。如果你是借钱的对象，会不会被忽悠?我不是借款人吗?你为什么欠别人钱?当然，这是一个玩笑，但它也反映了借款人借钱实现目标的方法。

　　好了，回到正题，提到激励政策，几乎90%的美容院采用与钱相关的方式进行。可即便是用钱进行激励，可依然避免不了员工流失，工作不积极的情况。是钱不够吸引人吗?显然不是。有多少人真的视金钱如粪土?只是金钱和其他因素之间的平衡已经转移到其他因素上了。用钱进行激励企业员工是常用的方式，也是我们不得使用不用的方法，除了通过金钱，还有很多好的激励管理方式，现在小编就来给大家一一介绍。

　　报酬待遇、上司的监督、人际关系、工作生活环境，这些是员工发展进入社会工作人员岗位之后我们应该可以得到充分满足的条件，如若没有达成，会令她们不满。把这些因素保持在员工满意度的水平之上是最基本的条件，但不能形成激励效果。要更好地激励他们，需要从成就感、表扬、工作认同、价值观赏、责任表扬、职业发展等方面入手。

　　“兴奋”是一种智慧。老板们，请放弃口号式的鸡血大战，拿出点实际的东西，让员工得到，得到承诺的奖励。激励一个人工作，越具体越好。例如，“上次艾米策划的周年纪念活动，她充分展示了自己的策划能力，活动圆满成功，取得了10万个突破，你的策划能力很强，我们需要向你学习更多。”Amy听到被赞美，且该拿的奖金制度已经可以拿到手，以后同事我们还要向我请教，我得更加需要努力提高学习。

　　“励”是一种情商，激励的对象虽然是人，但是每个人各有不同，不同年龄段的需求也各不相同，所以奖励需要有变化;奖励如果经常是一样的，对员工来说也没有特别的吸引力，在设计奖励品之时，要考虑到新鲜感和惊喜元素，这样的奖励会让员工印象深刻，且对下次任务更有冲劲;所有的奖励绝对是高于基础待遇，不然会乏味，失去动力。

　　激励的有效实行是在有比较的基础之上，说白了，激励是为了让员工发展之间可以产生市场竞争，增加企业员工进行工作激情。只有通过比较，我们才能知道哪个更好，哪个更高，哪个更低，哪个更长，哪个更短。奖励本就该属于优秀者，她们做出的努力会比别人多，做出的成绩会比别人优秀，你若想得到，那就拿出你的实力吧，超越他人，拿到属于你的财富和荣誉。