很多人认为企业招聘是用人单位的需要，那么 HR 就可以直接大力招聘。其实不是这样的，企业招聘有一定的过程，你不知道吗?让我们看看！

　　大多数的招聘工作基本流程都是：确定研究人员进行需求——制定企业招聘计划发展阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段。然后，根据流程的具体操作情况，我们一起来看：

　　(一)确定人员需求

　　这是用人单位的第一份申请(需要人数，具体职位，职位信息要求)。

　　(二)制定招聘计划阶段

　　人力资源部审核招聘计划，高层管理人员审核招聘计划。然后与用人单位进行认真沟通，做出一定的调整，做出最终的招聘决定。

　　(三)人员甄选

　　主要根据招聘部门提交的详细招聘信息，然后由人力资源部开始招聘过程。

　　包括企业需要进行招聘的人员和岗位，还有一个就是对所招聘工作人员的基本发展要求我们都是自己需要写清楚的，该岗位所限制的学历、要求的年龄、所需要的能力和经验等等。不要以为这样就结束了。你还需要审核你所招聘职位的基本工资和预算工资。

　　结束上面的内容之外，HR就要企业开始工作准备发布招聘管理信息了。如果是大规模企业招聘，HR是需要我们准备好公司的宣传单张和海报的，甚至在哪个平台可以进行信息发布是否通过购买会员，都是社会需要一一斟酌的。安排面试时间、地点和面试方式。

　　这个时候，为了更加专业，HR需要和用人单位进行多次沟通，甚至连岗位要求的内容都需要记忆。

　　(四)招聘评估阶段

　　最终可以确定工作人员，办理试用期入职手续，合格人才录用转正及手续。合同需要签署并归档。